Особым аттракционом стали „Кресельные весы для взвешивания людей“.

Инфляция после Первой Мировой Войны отображается в величине оборота компании:

1918/1919 .................................................. 5.600.000 марок

1920/1921 ................................................ 43.900.000 марок

1921/1922 .............................................. 133.000.000 марок

1923/1924 ................................................... 2.460.000 рейхсмарок

Уже оборот 1918/1919 годов отображает колоссальный рост цен при двухкратном уменьшении продаж по сравнению с предвоенным периодом.

Инфляция была отмечена в отчёте за 1921/1922 год следующими словами: „С

октября 1921 по сентябрь 1922 года цены на сырьё выросли в 20 раз, зарплаты в

15.“

В 1928 году на заводе в Дармштадте был открыт новый токарный цех, и впервые украшенный новым логотипом фирмы. Он был выбран из многочисленных набросков художника Хартмута Пфайля.

Легко запоминающийся символ CSD – Carl Schenck Darmstadt.

В 60-ые годы логотип был заключён в круг в квадратной рамке. В

1983 году добавилось имя компании - „Schenck“.

В 1997 году круг был удалён, осталась только рамка.

В 2006 года как символ дальнейшего развития логотип избавился и от жёсткой рамки.

На сегодня логотип отображает рост гибкости и динамичности компании, уверенной в себе сильной марки.

В 1930 году были произведены первые дозаторы. За ними последовали для взвешивания смесей в производстве бетона и дорожного материала, весы для взвешивания кузовов вагонов скоростных поездов и первые весы со световым табло.

В 1931 году они были оснащены принтером, и после окончательной доработки в 1938 году прошли поверку для взвешивания для коммерческого учёта.

В 1933 году были выпущены первые вагонные и автовесы без принятого до этого устройства снятия нагрузки

В начале 80-ых Schenck снял первый имиджевый фильм: „7 дней из жизни господина X“. Созданием фильма отдел рекламы занимался 1,5 года.

В фильме показана одна неделя из жизни господина X, хорошего коллеги Отто “Обычного потребителя” и Манфреда „Образцового супруга“, соприкасающегося с самыми разнообразными областями применения оборудования Schenck.

В осенние выходные 1985 года Schenck презентовал фильм жителям города Дармштадт.Около 1.000 жителей использовали эту возможность. Сегодня фильм приобрел ценность исторического документа.
Фильм был переведён на многие языки, в том числе, английский, китайский и русский.

Ситуация с обработкой и передачей данных на этот момент:

– Первый домашний компьютер (Sinclair ZX-80) из Англии дешевле 500 немецких марок.

– Самые современные микросхемы памяти сохраняют 64.000 Бит

– Apple представляет в 1983 году первый компьютер с мышкой „Lisa“.

– В 1982 в немецкоговорящих странах, Англии и Швеции вводится телефакс.

В 1982 году стартует реорганизация отдела обработки заказов. Цель: сократить время реализации заказа, расходы на согласование контрактов, продолжительность конструкторских разработок, производства и управления, а также повысить гибкость всей организации.

Одновременно вводится составление предложений, ведение заказа и управление производства с применением ПК.

В 1983 году управление финансами и материальной базой всё больше и больше ведётся с ПК в диалоговом режиме.

Благодаря хорошей конъюнктуре число сотрудников компании постоянно растёт.

Как в головном офисе Carl Schenck AG, так и в подразделениях по всему миру.

Наибольшее число сотрудников было 30 сентября 1990 года. Тогда в концерне было занято 7.152 сотрудников, включая стажёров.

Было не всегда возможно, вовремя занять все рабочие места, так как возник существенный недостаток рабочей силы. Проблемы с недостатком рабочей силы были особенно сильны в 1986 году. В этом году на работу было принято почти 400 человек.

В 1994 году стартовал проект “Schenck 95“. Цель: Объединение 14 подразделений в 5 бизнес-сегментов и концентрация на основных рынках и технологиях для усиления компании.

Новая структура увеличила эффективность работы персонала и дала широкое поле для развития собственной инициативы.

В рамках проекта “Schenck 95“ возникли следующие компании:

Schenck Process
Весовые датчики, весовая электроника, автомобильные весы, дозаторы, платформенные, конвейерные весы, грохоты и питатели.

Schenck Panel Production Systems
Древесностружечные плиты, транспортировочное оборудование

Schenck Komeg
Испытательное оборудование и техника автоматизации для автомобильной промышленности

Schenck RoTec
Балансировочное и диагностическое оборудование

Schenck Atis
Системы контроля и симуляции

Schenck Vibro
Датчики вибрации, токовихревые датчики перемещений, акселерометры,
вибромониторы, системы виброконтроля, системы диагностики состояния

Новая эра развития компании.

Schenck Process вышел из состава Carl Schenck AG и стал самостоятельной компанией.

Стратегия развития Schenck Process Group состоит в создании всё более эффективной компании, фокусирующейся на своей основной компетенции и долгосрочном партнёрстве со своими клиентами.

Поглощение компаний со схожим профилем деятельности, таких как Stock Equipment Company и Redler в 2006 и Screenex в 2008 году, служит дальнейшему усилению Schenck Process Group.